Пути развития компании VestMedics

С течением времени компания заручилась поддержкой зарубежных поставщиков. Самой первой компанией, которая обратила внимание на VestMedics, была фирма Нордиск, которая изначально специализировалась на производстве лекарственных препаратов, снижающих уровень сахара. Соответственно, благодаря этим препаратам, становилось возможным заниматься лечением диабета. Нордиск можно считать одной из крупнейших фирм, которая занимает лидирующие позиции по уровню производства лекарственных препаратов для людей, страдающих сахарным диабетом. Эта фирма на сегодняшний день является дистрибьютором таких препаратов для 50 процентов всех компаний, которые производят и реализуют сахароснижающие лекарства.

Также компания VestMedics довольно успешно сотрудничает и контактирует с такими известными во всем мире фирмами, как Сервье, Галксо, Лек и другие. Среди отечественных партнеров стоит назвать Мосхимфармпрепараты и Отечественные лекарства. Каковы дальнейшие пути развития компании VestMedics? На самом деле, вариантов есть несколько.

Во-первых, компания может ограничиться лишь тем, что будет занимать какую-то одну для себя нишу и все усилия направлять на то, чтобы стать лидером в ней.

Во-вторых, компания может заняться диверсификацией активов, что позволит ей развиваться одновременно в нескольких отраслях. Они могут быть смежными или же, наоборот, не иметь никаких точек соприкосновения.

В-третьих, планируются скидки для тех больных, у кого больничный лист более 30 дней, и тем. у кого есть льготы.

И в том, и в другом случае компания имеет свои преимущества и риски. Если говорить об игре в своей нише, то компания будет хорошо защищена, так как всегда будет в курсе всех текущих событий. Однако нишевые компании, как правило, оказываются незащищенными в условиях каких бы то ни было глобальных изменений, которые не всегда происходят в положительном русле. Что же касается компаний, которые работают и функционируют внутри нескольких профилей, то они оказываются, что называется, более стрессоустойчивыми. Такие компании могут справиться со всеми, даже негативными, последствиями, которые может принести то или иное изменение ситуации. Все сбои, которые происходят на макроэкономическом уровне, компании переживают с минимальными потерями для себя.

Однако не все так безоблачно для многопрофильных игроков: необходимо признать тот факт, что, если компании начинают заниматься тем, что развивать новые, дочерние, предприятия, а также находить выходы на новые рынки сбыта, в том числе и тем кто оформляет больничный лист задним числом. Они должны приготовиться к получению таких структур предприятий, в которые еще необходимо инвестировать много финансовых средств. На начальных этапах дочерние предприятия не будут приносить больших доходов.

Компания VestMedics отдает себе отчет в том, что оба пути развития имеют право на существование, то в то же время руководство компании считает, что необходимо выработать такую политику ведения дел, в которой бы оба эти пути каким-то образом пересекались. Конечно, вполне возможно, что придется делать непростой выбор, искать какие-то нестандартные решения.

Руководители компании VestMedics прекрасно понимают, что третье тысячелетие требует новых технологий, новых подходов для осуществления своей деятельности, поэтому в настоящее время компании предстоит пережить очередной слом, пройти этап небольшого перестроения, а также пересмотреть некоторые свои методы работы, актуальность вопроса - больничные листы купить (продать) перед компанией не ставятся.

карта сайта